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Este curso enfocado en Lean Startup usando el Lean Canvas te enseñará a tener y manejar las habilidades necesarias con el fin de desarrollar estrategias para que tu emprendimiento sea sostenible.


Junto a una gama de expertos, aprenderás los tips necesarios que harán que tu startup y/o empresa pase al siguiente nivel mediante cursos, videos y actividades en línea acorde a las exigencias del mercado.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Businessmen

EMPRENDEDORES CON EMPRESA

Keyboard and Mouse

STARTUPS

reunión de negocios

MICROS Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS

reunión de negocios

EMPRESARIOS DE LATAM

Discusión de grupo

ALUMNOS Y EXALUMNOS UNIVERSITARIOS CON IDEAS DE NEGOCIO

Resultados esperados – Perfil del egresado:

Al finalizar el curso, habrás adquirido herramientas para que tu negocio sea sostenible, puedas crear una estrategia de marca, hacer un plan de ventas, un plan financiero, entre otros beneficios que harán tu emprendimiento pase al siguiente nivel.

Glass Buildings

módulos

MÓDULO 01 – EL MODELO DE NEGOCIO

Objetivo: El participante reconocerá los conceptos claves de emprendimiento aplicados a su Lean Canvas, analizará y evaluará su modelo de negocio y decidir pivotear.

                Sesión 01 – Revisando los conceptos fundamentales

                Sesión 02 – Mejorando el modelo de negocio y el producto / servicio

MÓDULO 02 – IMPLEMENTANDO LAS FINANZAS

Objetivo: El participante aplicará métodos para proyectar sus ventas, planificar la incorporación de miembros al equipo y realizará su Plan Financiero Proyectado.

                Sesión 01 – Planificación del negocio

                Sesión 02 – Buscando formas de incrementar los ingresos

                Sesión 03 – Fondeo para el crecimiento

MÓDULO 03 – MARKETING FUNDAMENTAL

Objetivo: El participante podrá implementar herramientas para gestionar el equipo de trabajo. Asimismo, recibirá herramientas para desarrollar su marca y potenciar el uso de redes sociales y plataformas tecnológicas.

                Sesión 01 – Armando el equipo

                Sesión 02 – Creando el branding y la estrategia de canales

                Sesión 03 – Apalancamiento de tecnología y plataformas disponibles

MÓDULO 04 – CONTROL Y SEGUIMIENTO

Objetivo: El participante conocerá y aplicará métricas claves para medir el avance de su negocio que le permita una mejor toma de decisiones.

                Sesión 01 – Midiendo tu progreso

                Sesión 02 – Buscando apoyo

PRESENTACIÓN PROYECTO INTEGRADOR

Marble Surface

Facilitadores

Oficina mínimos
antonio.jpg

Magister en Finanzas Corporativas | Consultor y asesor de empresas y mentor de la Fundación Wadhwani

hilda.jpg

Magister en  Desarrollo Internacional de Korea University | Mentor en Habilidades Blandas en Emprendimiento Fundación Wadhwani

Marble Surface

startups invitadas

Glass Buildings
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Plataforma inteligente que conecta, simplifica y automatiza los procesos de compra B2B diseñada para mejorar la productividad en las empresas.

mano de riego
inkaozono.png

Startup dedicada a la fabricación y comercialización de generadores de ozono con más de 10 años de experiencia

Startup que fomenta y desarrolla servicios y productos tecnológicos con un alto componente de investigación, ingeniería e innovación en el rubro educativo.

Tecnologia en la escuela
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Plataforma web que ayuda a estudiantes a descubrir la carrera profesional correcta para ellos mediante inteligencia artificial.

Los estudiantes que toman los exámenes
queestudiar.png
Architectural Structure

Ventaja diferencial

Certificado internacional por Wadhwani Foundation y USIL ventures

espacio de oficina
White Structure

Duración y frecuencia

40 horas – 10 semanas

Martes 19:00 – 22:30 horas

Trabajando en la oficina
formas abstractas
Solicitar más información:
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